Intelligenter arbeiten mit einem Governance-Ansatz.
„Das Onboarding von Mitarbeitern geht nun viel schneller; das ist ein großer Vorteil für die Organisation.“
— Holland Casino Identity Coordinator
Entertainment/Media
Das niederländische Unternehmen Holland Casino ist ein staatlicher Glücksspiel- und Unterhaltungsanbieter mit über 4.600 Mitarbeitern und Vertragspartnern. Die Verwaltung des Mitarbeiterzugangs zu Anwendungen und Daten erfolgte manuell über Spreadsheets, durch eine einzige Person. Als das Unternehmen wuchs, wurde dies sehr zeitaufwendig, sodass die Organisation fehleranfällig und einem größeren Risiko ausgesetzt war.
Die Herausforderung
Holland Casino benötigte eine Lösung, die ihre Identity-Richtlinien automatisiert und sicherstellt, dass die Mitarbeiter die richtigen Berechtigungen für ihre jeweilige Funktion haben, der Zugriff bereits am ersten Arbeitstag verfügbar ist und dieser sofort nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen wieder entzogen wird. Holland Casino wollte seine Identity Governance-Strategie auch auf unstrukturierte Daten ausweiten, da das Volumen der Dateien und die mangelnde Transparenz ein immer größeres Problem darstellten.
Die Lösung
- Reduzierung manueller Identity-Prozesse, Verbesserung der betrieblichen Effizienz für IT-Mitarbeiter
- Zuordnung der Mitarbeiterberechtigung auf Anwendungen und Daten auf Basis der Aufgabengebiete
- Erweiterte Transparenz auf unstrukturierte Daten und Steuerung des Zugriffs auf Fileshares
Die Ergebnisse
SailPoint hat Holland Casino ermöglicht, die Organisationsstruktur seiner Mitarbeiter und den Zugriff jeder Person akkurat darzustellen. Es wurden Arbeitsfunktionen eingerichtet, um den Mitarbeitern genau den Zugriff zu ermöglichen, den sie zur erfolgreichen Erledigung ihrer Aufgaben benötigen. Dadurch wurde ein effizienterer Onboarding-Prozess geschaffen. Die Arbeitsbelastung der Administratoren hat sich erheblich reduziert, und das Audit-Team erhält nun einen Jahresbericht statt einer Excel-Datei.
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