Evaluación de la madurez de la seguridad de la identidad
¿Tu programa se mantiene al día?
Realiza una evaluación de 6 preguntas para ver la situación actual de tu programa de identidad y priorizar los próximos pasos que puedes implementar.
Termina en unos minutos, sin preparación necesaria.
Obtén tu puntuación de madurez al instante
Descubre las áreas clave de mejora
Comparte un conciso resumen con las partes interesadas
1. ¿Se comprende y se utiliza la estrategia de seguridad de la identidad en toda su organización y se corresponde con su estrategia empresarial global?
Por qué realizar la evaluación
Establece tu punto de referencia
La claridad supera las conjeturas. Esta evaluación cartografía su programa conforme al modelo Horizontes. Descubre dónde te estás quedando atrás, alinea a las partes interesadas en un plan para avanzar y enfoca la inversión donde se reduzca más el riesgo.
Comprender los horizontes de la seguridad de la identidad
El marco Horizons revela la eficacia con la que se gestiona el acceso para cada identidad (humana y de máquina) en tu empresa. Se basa en una investigación global que muestra que las empresas suelen adaptarse a uno de cinco horizontes, desde fragmentado hasta extendido y unificado.
En el Horizonte 1, la madurez más baja, las organizaciones carecen de la estrategia y la tecnología para habilitar identidades digitales.
Las organizaciones en el Horizonte 2 han adoptado alguna tecnología de identidad, pero aún dependen en gran medida de procesos manuales
En el Horizonte 3, las organizaciones han adoptado capacidades de identidad a escala, pero con controles estáticos basados en reglas
Las organizaciones en el Horizonte 4 tienen capacidades automatizadas a escala y utilizan IA para mejorar las identidades digitales
En el Horizonte 5, el más cercano al futuro de la identidad, los límites entre los controles de identidad empresarial y el ecosistema de identidad externo son difusos
Cómo evaluamos la madurez
Los pilares de un programa sólido de seguridad de la identidad
Tus resultados se basan en cuatro criterios: estrategia, modelo operativo, talento y tecnología. Cada pregunta se relaciona con estos criterios para determinar tu horizonte y destacar las fortalezas, las brechas y los próximos pasos más efectivos para reducir el riesgo y escalar con confianza.
Estrategia
Comprendido y alineados
Evalúa si existe una estrategia de identidad para toda la organización, si se comprende y se utiliza, y si se alinea con las prioridades del negocio, desde ninguna estrategia hasta una estrategia muy sólida. Las señales incluyen la financiación, los resultados medibles y cómo la identidad facilita la transformación, la innovación y la resiliencia.
