Evaluación de madurez de seguridad de la identidad
¿Su programa está a la altura?
Realice una evaluación de 6 preguntas para conocer la situación actual de su programa de identidad y priorizar los próximos pasos que pueda implementar.
Finalice en minutos, sin preparación previa
Obtenga su puntuación de madurez al instante
Descubra las áreas clave que se deben mejorar
Comparta un breve resumen con las partes interesadas
1. ¿Se comprende y utiliza la estrategia de seguridad de la identidad en toda su organización, esto corresponde con su estrategia empresarial global?
Por qué realizar la evaluación
Establezca su punto de partida
La claridad supera a las suposiciones. Esta evaluación compara su programa con el modelo Horizontes. Descubra en qué áreas se encuentra rezagado, alinee a los interesados en un plan de acción y enfoque la inversión donde más reduzca el riesgo.
Comprender los horizontes de la seguridad de la identidad
El marco Horizontes muestra qué tan efectivamente se gestiona el acceso para cada identidad (humana o máquina) en toda su empresa. Se basa en investigaciones globales que identifican cinco niveles de madurez, desde fragmentado hasta extendido y unificado.
Horizonte 1: Madurez mínima; las organizaciones carecen de estrategia y tecnología para habilitar identidades digitales.
Horizonte 2: Han adoptado algunas tecnologías de identidad, pero siguen dependiendo en gran medida de procesos manuales.
Horizonte 3: Las organizaciones han adoptado capacidades de identidad a gran escala, pero con controles estáticos basados en reglas.
Horizonte 4: Capacidades automatizadas a gran escala, con IA para mejorar las identidades digitales.
Horizonte 5: Futuro de la identidad; los límites entre controles internos y el ecosistema externo de identidad se difuminan.
Cómo evaluamos la madurez
Pilares de un programa sólido de seguridad de la identidad
Los resultados se basan en cuatro criterios: estrategia, modelo operativo, talento y tecnología. Cada pregunta se relaciona con estos criterios para determinar su nivel en Horizontes y resaltar fortalezas, brechas y los pasos más efectivos para reducir riesgos y crecer con confianza.
Estrategia
Comprendida y alineada
Evalúa si existe una estrategia de identidad a nivel organizacional, si se comprende, utiliza y alinea con las prioridades del negocio. Señale si incluyen financiamiento, resultados medibles y cómo la identidad habilita la transformación, innovación y resiliencia.
